Coworking Manchego#mci_nov16
Vídeos con el encuentro: Canal YouTube ManchaCentroInnova
Fotos del encuentro #MCI_nov16: blog Luismi_ImaginaLaMancha
(Post redactado y cedido por Jesús Quiñones-grupo QUA, a quien damos nuevamente las gracias)
Como funciona un COWORKING centro de trabajo colaborativo
Fecha: 1 de diciembre 2016
Organizó “Mancha centro Innova” colectivo de innovación y emprendimiento, su charla coloquio mensual, sobre el título de este artículo, el 29 noviembre 2016 a las 20 horas.
El sitio donde se celebró, fue la Fabrica “Cerveza Salvaje” Alcázar de San Juan.- (Ciudad Real), buen lugar, pequeña empresa que empieza hace poco con su expansión en esta localidad, se le ve con ideas, energía, y futuro a su equipo de trabajo y directivo, asistieron a la charla dos de sus propietarios fundadores Miguel y José Gregorio
Me tocó a mí ser ponente, porque así lo había solicitado, respondiendo a la demanda de la dirección del colectivo. Me lo preparé, e impartí mi ponencia basada en mi visión y experiencia profesional en las empresas y grupos de trabajo que he participado.
Asistieron más de 20 personas y creo que fue de utilidad y lo pasamos todos bien, realizaron preguntas, e intervenciones de opinión interesantes para todos.
Ahora paso a comentar y puntualizar lo que es el Coworking, según lo que se publica y se sabe, después como lo veo yo para que se desarrolle con éxito.
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QUE SON CENTROS O ESPACIOS COWORKING
- a) Es compartir un mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual
- b) Su uso, desarrollar proyectos profesionales de manera independiente
- c) También pueden fomentar proyectos conjuntos.
- d) Dependencias que disponen, zonas de trabajo, reuniones, servicios
- e) Equipamiento, escritorio individual, teléfono fijo, acceso a internet
- f) Compartir oficina y equipamientos, constituye mejor propuesta que los cibercafés
- g) Trabajo cooperativo que fomenta las relaciones estables entre profesionales de diferentes sectores
- h) Pueden desembocar en relaciones cliente-proveedor-socio
- i) Generan un sentimiento de pertenencia a una comunidad
- j) Son ocupados por profesionales de Internet, diseñadores, programadores, arquitectos, delineantes, fotógrafos, escritores, periodistas, etc.
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VENTAJAS DE ESTAR EN ESPACIOS COWORKING
- Ambiente productivo y flexible
- Establecer horario de trabajo y cumplirlo, sin desviarse a otras tareas
- Conocer a personas de inquietudes parecidas o distantes
- Captar y compartir flujo de conocimiento del Coworking
- Facilita crear una red de trabajo Networking, por estar profesionales o empresa de diferente ámbito, permitiendo prestar servicios a otros Coworkers, y ofertar los tuyos
- Ampliaras tu agenda de contactos y ganaras amig@s, con el roce profesional y personal, ampliando todos cartera de clientes
- Imagen profesional o de empresa de cara a tus clientes, empieza por la dirección de la tarjeta, continua con la imagen del centro, y la forma de trabajo en equipo
- Organizar actividades para los Coworkers para ampliar la formación y estar al día en normativas y disciplinas personales y relacionadas con tu negocio, y trato con el cliente
- Reducción de costes de alquiler y suministros, y evita el trabajo y control de gastos de suministros y servicios
- Permite concentrar tu vida profesional, al margen de la personal y familiar
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COWORKING ENFOCADO AL ÉXITO (Ideas – Proyectos – Servicios)
Como primer parámetro para un buen funcionamiento de centro Coworking debe tener orden que lo regule, una sencilla normativa es lo que recomiendo, si no existen normas no funcionará bien.
- Normativa
- a) Procedimiento de relación y convivencia profesional
- b) Procedimiento de respeto a propiedad intelectual e industrial
- c) Procedimiento asociativo y colaborativo en proyectos contratos
El liderazgo es otro de los factores de éxito del centro Coworking, el director del espacio debe tener y aplicar liderazgo, y de los Coworkes deben salir y destacarse los que tengan dotes para conseguirlo y aplicarlo en proyectos propios o asociados. Esto producirá que el centro y los inquilinos evolucionen de forma positiva y con éxito.
- Liderazgo
- Promover liderazgo entre los Coworkers
- Gestionar liderazgo y colaboraciones
- Desarrollo asociativo de recursos y proyectos de volumen
- Ejercer liderazgo en la dirección del centro Coworking
El modelo de trabajo que propongo, se basa en mi experiencia personal vivida a lo largo de los años de actividad y trabajo en varios sitios, equipos y empresas. Lo más destacado que aprendí fue, por observar, escuchar, trabajar, y comunicarme con compañeros de equipo, y otros profesionales de proveedores o clientes, gracias a esto, mi visión actual es amplia para redactar y aconsejar los puntos del modelo de trabajo siguiente.
- Modelo de trabajo tipo “ Basado en experiencias de gestión
- Objetivo viabilidad crecimiento de profesional o emprendedor
- Diseño desarrollo de su proyecto, producto o servicio propio
- Gestión comercial propia o colaborativa
- Gestión de proyectos contratos propios o compartidos
- Comunicación interna Coworkers y objetivos comunes de estos
- Planes de actuación y estratégicos anuales
- Trabajar con ilusión y pasión por el éxito del proyecto
- Objetivo éxito en el proyecto
- Objetivo de desarrollo centro Coworking
Para justificar el modelo de trabajo que propongo, hare algunas referencias de actividades de tres proyectos y contratos importantes para los que trabaje de forma colaborativa con compañeros y empresas;
- Referencia a situaciones y proyectos reales JQ
- Señalización Expo 92 Sevilla empresa MAPASA
- Mantenimiento señalética Metro Madrid TECNOSEÑAL
- Proyecto Club de Tenis Alcázar
Señalización Expo 92 Sevilla. Fue un proyecto y contrato muy grande e importante para España, y para las empresas y profesionales que tuvimos la suerte de trabajar. El objeto consistía en realizar la señalización te todo el recinto de exposición y para ello había los siguientes equipos;
- Equipo director del promotor de la obra
- Equipo creativo de la imagen y diseño de señalética y soportes del recinto
- Equipos de la empresa adjudicataria para la realización y montaje, MAPASA
Para que el trabajo se desarrollara con éxito, había que conseguir un trabajo colaborativo excelente, a veces en el recinto de la Expo donde se desarrollaban las obras. También se trabajaba de forma colaborativa en la fabricas y oficinas de MAPASA y sus proveedores, donde se realizaban actividades; organización, comercial, gestión de recursos, ingeniería, producción, control de calidad, expedición, obras y montaje.
Mantenimiento Señalética Metro de Madrid. Fue un proyecto y contrato de pequeño tamaño, pero se amplió de forma importante por necesidad y decisión del cliente. El objeto consistía en mantener, reponer y ampliar la señalética de todas las líneas y estaciones de Metro de Madrid, y para ello trabajamos varios equipos;
- Equipo director de mantenimiento de estaciones de cliente Metro
- Dos equipos empresas externas que ya trabajaban antes de entrar nosotros
- Equipo de UTE de empresas TECNOSEÑAL-ELSAMEX
- Nuevo equipo de empresa que se incorporó después que nosotros
Este proyecto contrato de tamaño pequeño, solicitaba de mayor y mejor resultado de trabajo colaborativo que otros de mayor dimensión. TECNOSEÑAL lideraba la UTE y realizaba actividades; organización, comercial, gestión de recursos, ingeniería, producción, control de calidad, expedición, obras y montaje, en las líneas y estaciones que tenía asignadas.
Nuevas instalaciones Club Tenis Alcázar. Gran proyecto, y obra realizado por 99 socios fundadores, de ellos 7 u 8 fuimos nombrados como junta directiva para acometer el proyecto.
Objetivos del proyecto
- Llegar a 420 socios
- Conseguir más de 20.000 m2 para nuevas instalaciones
- 7 pistas de tenis, 2 pistas polideportivas, 2 pistas frontenis de prácticas, edificio deportivo, edificio social, 2 piscinas, zonas ajardinadas, parking
- Creación y contratación de equipo para funcionamiento y mantenimiento
Todo fue conseguido y realizado, por la decisión y confianza y esfuerzo de 91+ 359 socios, y una junta directiva de gestión, bondadosa, valiente, emprendedora, capaz de conseguir entenderse, comunicarse y respetarse, de la que me siento feliz de haber pertenecido, y participado en la gestión de, arquitectura, obras e instalaciones, con la ayuda de mis compañeros de equipo, para hacer posible y completar este excelente trabajo colaborativo como muestra, dando como resultado.
Coworking con Éxito en Ideas – Proyectos – Servicios
Autor del artículo y ponente; Jesús Quiñones Lucas-Torres
Aquí dejamos algunas imágenes del encuentro #mci_nov16:
MUESTRA DE CERVEZA ARTESANA DE LA MANCHA
Una forma personal, familiar y artesana para emprender: obradores de cerveza artesana, en este caso por La Mancha
Que bien lo seguimos pasando en los encuentros ManchaCentroInnova
Vamos a contaros un poco porque lo pasamos bien el martes en el encuentro de Junio 2016 de ManchaCentroInnova
De primeras recibimos muchos mensajes de antigu@s amig@s del colectivo en respuesta al encuentro, ya nos hace animarnos y pensar que nuestra persistencia tiene fruto.
Incluso algunas emisoras de radio se hicieron eco de nuestro colectivo y el encuentro de junio 2016:
Podcast_Cadena_Cope_Toledo 27_06_2016
El día del encuentro vinieron 3 personas que ya han participado en algún encuentro anterior, … nos sigue animando y dando más y más fuerzas.
Y de remate, además de lo que aprendimos y degustamos con la familia de Cervezas La Primera, estupendas personas anfitrionas que nos cedieron tanto sus conocimientos en el arte de la cerveza, su producto en sí y además, el lugar donde encontrarnos para disfrutar y colaborar entre tod@s nosotr@s, que por supuesto les volvemos a agradecer por todo ello. Como decíamos para completar nuestra satisfacción se creó un ambiente cooperativo entre el grupo que nos ha llevado a probar una nueva fórmula para llevar a cabo algún que otro proyecto entre quienes participamos en las cañas ManchaCentroInnova: HEMOS CREADO UN GRUPO DESDE EL COLECTIVO CON LAS PERSONAS DEL ENCUENTRO, de esa manera facilitamos la comunicación y puesta en común de ideas y sugerencias para llevar a cabo y que se hablaron de forma rápida en la charla de este martes.
Si esto lo vemos provechoso podremos hacerlo en sucesivos encuentros entre quienes autoricen a compartir sus datos en el seno de cada encuentro periódico del colectivo, ¿que os parece? A que suena bien, os mantendremos informad@s de los avances y resultados que según «pintaban» en nuestras conversaciones del #networkingManchegoSanoySocial que disfrutamos van ser estupendos, ya lo veréis amig@s!
Además deciros que en el proceso de #reinvención del colectivo (que nos está llevando algún tiempo, je je…) http://www.manchacentroinnova.org/hoy-descansamos-de-charlas-y-no-convocamos-ningun-encuentro-presencial/ http://www.manchacentroinnova.org/seguimos-reinnovando-el-colectivo-manchacentroinnova-que-os-parece-la-economia-colaborativa/ vamos comenzando a crear un nuevo grupo coordinador y ver como avanzar de una forma más efectiva y provechosa aún de como vamos y mejorar el habitat emprendedor y social de nuestra comarca, región, país y mundo je je…
Cordiales saludos y gracias a todo el mundo por seguir haciéndonos creer que entre tod@s podemos mejorar(nos) personal y profesionalmente!
Nota:_En cuanto tengamos fotos y vídeos del evento los colgaremos como de costumbre: Facebook y Youtube Mientrás este adelanto.