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Coworking Manchego#mci_nov16

Vídeos con el encuentro: Canal YouTube ManchaCentroInnova

Fotos del encuentro #MCI_nov16: blog Luismi_ImaginaLaMancha

(Post redactado y cedido por Jesús Quiñones-grupo QUA, a quien damos nuevamente las gracias)

Como funciona un COWORKING centro de trabajo colaborativo        

   Fecha: 1 de diciembre 2016

Organizó “Mancha centro Innova” colectivo de innovación y emprendimiento, su charla coloquio mensual, sobre el título de este artículo, el 29 noviembre 2016 a las 20 horas.

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jesus quinones qua mci_nov16

jesus quinones qua mci_nov16

El sitio donde se celebró, fue la Fabrica “Cerveza Salvaje” Alcázar de San Juan.- (Ciudad Real), buen lugar, pequeña empresa que empieza hace poco con su expansión en esta localidad, se le ve con ideas, energía, y futuro a su equipo de trabajo y directivo, asistieron a la charla dos de sus propietarios fundadores Miguel y José Gregorio

Me tocó a mí ser ponente, porque así lo había solicitado, respondiendo a la demanda de la dirección del colectivo. Me lo preparé, e impartí mi ponencia basada en mi visión y experiencia profesional en las empresas y grupos de trabajo que he participado.

Asistieron más de 20 personas y creo que fue de utilidad y lo pasamos todos bien, realizaron preguntas, e intervenciones de opinión interesantes para todos.

Ahora paso a comentar y puntualizar lo que es el Coworking, según lo que se publica y se sabe,  después como lo veo yo para que se desarrolle con éxito.

  • QUE SON CENTROS O ESPACIOS COWORKING

 

  1. a) Es compartir un mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual
  2. b) Su uso, desarrollar proyectos profesionales de manera independiente
  3. c) También pueden fomentar proyectos conjuntos.
  4. d) Dependencias que disponen, zonas de trabajo, reuniones, servicios
  5. e) Equipamiento, escritorio individual, teléfono fijo, acceso a internet
  6. f) Compartir oficina y equipamientos, constituye mejor propuesta que los cibercafés
  7. g) Trabajo cooperativo que fomenta las relaciones estables entre profesionales de diferentes sectores
  8. h) Pueden desembocar en relaciones cliente-proveedor-socio
  9. i) Generan un sentimiento de pertenencia a una comunidad
  10. j) Son ocupados por profesionales de Internet, diseñadores, programadores, arquitectos, delineantes, fotógrafos, escritores, periodistas, etc.
  • VENTAJAS DE ESTAR EN ESPACIOS COWORKING

 

  1. Ambiente productivo y flexible
  2. Establecer horario de trabajo y cumplirlo, sin desviarse a otras tareas
  3. Conocer a personas de inquietudes parecidas o distantes
  4. Captar y compartir flujo de conocimiento del Coworking
  5. Facilita crear una red de trabajo Networking, por estar profesionales o empresa de diferente ámbito, permitiendo prestar servicios a otros Coworkers, y ofertar los tuyos
  6. Ampliaras tu agenda de contactos y ganaras amig@s, con el roce profesional y personal, ampliando todos cartera de clientes
  7. Imagen profesional o de empresa de cara a tus clientes, empieza por la dirección de la tarjeta, continua con la imagen del centro, y la forma de trabajo en equipo
  8. Organizar actividades para los Coworkers para ampliar la formación y estar al día en normativas y disciplinas personales y relacionadas con tu negocio, y trato con el cliente
  9. Reducción de costes de alquiler y suministros, y evita el trabajo y control de gastos de suministros y servicios
  10. Permite concentrar tu vida profesional, al margen de la personal y familiar

 

  • COWORKING ENFOCADO AL ÉXITO (Ideas – Proyectos – Servicios)

 

Como primer parámetro para un buen funcionamiento de centro Coworking debe tener orden que lo regule, una sencilla normativa es lo que recomiendo, si no existen normas no funcionará bien.

  • Normativa

 

  1. a) Procedimiento de relación y convivencia profesional
  2. b) Procedimiento de respeto a propiedad intelectual e industrial
  3. c) Procedimiento asociativo y colaborativo en proyectos contratos

 

El liderazgo es otro de los factores de éxito del centro Coworking, el director del espacio debe tener y aplicar liderazgo, y de los  Coworkes deben salir y destacarse los que tengan dotes para conseguirlo y aplicarlo en proyectos propios o asociados. Esto producirá que el centro y los inquilinos evolucionen de forma positiva y con éxito.

  • Liderazgo
  1. Promover liderazgo entre los Coworkers
  2. Gestionar liderazgo y colaboraciones
  3. Desarrollo asociativo de recursos y proyectos de volumen
  4. Ejercer liderazgo en la dirección del centro Coworking

 

El modelo de trabajo que propongo, se basa en mi experiencia personal vivida a lo largo de los años de actividad y trabajo en varios sitios, equipos y empresas.  Lo más destacado que aprendí fue, por observar, escuchar, trabajar, y comunicarme con compañeros de equipo, y otros profesionales de proveedores o clientes, gracias a esto,  mi visión actual es amplia para redactar y aconsejar los puntos del modelo de trabajo siguiente.

  • Modelo de trabajo tipo “ Basado en experiencias de gestión
  1. Objetivo viabilidad crecimiento de profesional o emprendedor
  2. Diseño desarrollo de su proyecto, producto o servicio propio
  3. Gestión comercial propia o colaborativa
  4. Gestión de proyectos contratos propios o compartidos
  5. Comunicación interna Coworkers y objetivos comunes de estos
  6. Planes de actuación y estratégicos anuales
  7. Trabajar con ilusión y pasión por el éxito del proyecto
  8. Objetivo éxito en el proyecto
  9. Objetivo de desarrollo centro Coworking

 

 

Para justificar el modelo de trabajo que propongo, hare algunas referencias  de actividades  de tres proyectos y contratos importantes para los que trabaje de forma colaborativa con compañeros y empresas;

 

  • Referencia a situaciones y proyectos reales JQ
  1. Señalización Expo 92 Sevilla empresa MAPASA
  2. Mantenimiento señalética Metro Madrid TECNOSEÑAL
  3. Proyecto Club de Tenis Alcázar

 

Señalización Expo 92 Sevilla. Fue un proyecto y contrato muy grande e importante para España, y para las empresas y profesionales que tuvimos la suerte de trabajar. El objeto consistía en realizar la señalización te todo el recinto de exposición y para ello había los siguientes equipos;

  1. Equipo director del promotor de la obra
  2. Equipo creativo de la imagen y diseño de señalética y soportes del recinto
  3. Equipos de la empresa adjudicataria para la realización y montaje, MAPASA

Para que el trabajo se desarrollara con éxito, había que conseguir un trabajo colaborativo excelente, a veces en el recinto de la Expo donde se desarrollaban las obras. También se trabajaba de forma colaborativa en la fabricas y oficinas de MAPASA y sus proveedores, donde se realizaban actividades; organización, comercial, gestión de recursos, ingeniería, producción, control de calidad, expedición, obras y montaje.

Mantenimiento Señalética Metro de Madrid. Fue un proyecto y contrato de pequeño tamaño, pero se amplió de forma importante por necesidad y decisión del cliente. El objeto consistía en mantener, reponer y ampliar la señalética de todas las líneas y estaciones de Metro de Madrid, y para ello trabajamos varios equipos;

  1. Equipo director de mantenimiento de estaciones de cliente Metro
  2. Dos equipos empresas externas que ya trabajaban antes de entrar nosotros
  3. Equipo de UTE de empresas TECNOSEÑAL-ELSAMEX
  4. Nuevo equipo de empresa que se incorporó después que nosotros

Este proyecto contrato de tamaño pequeño, solicitaba de mayor y mejor resultado de trabajo colaborativo que otros de mayor dimensión. TECNOSEÑAL lideraba la UTE y realizaba actividades; organización, comercial, gestión de recursos, ingeniería, producción, control de calidad, expedición, obras y montaje, en las líneas y estaciones que tenía asignadas.

Nuevas instalaciones Club Tenis Alcázar. Gran proyecto, y obra realizado por 99 socios fundadores, de ellos 7 u 8 fuimos nombrados como junta directiva para acometer el proyecto.

Objetivos del proyecto

  1. Llegar a 420 socios
  2. Conseguir más de 20.000 m2 para nuevas instalaciones
  3. 7 pistas de tenis, 2 pistas polideportivas,  2 pistas frontenis de prácticas,  edificio deportivo, edificio social,  2 piscinas,  zonas ajardinadas, parking
  4. Creación y contratación de equipo para funcionamiento y mantenimiento

Todo fue conseguido y realizado,  por la decisión y confianza y esfuerzo de 91+ 359 socios,  y una junta directiva de gestión, bondadosa, valiente, emprendedora, capaz de conseguir entenderse, comunicarse  y respetarse, de la que me siento feliz de haber pertenecido, y participado en la gestión de, arquitectura, obras e instalaciones, con la ayuda de mis compañeros de equipo, para hacer posible y completar este excelente trabajo colaborativo como muestra,  dando como resultado.

Coworking con Éxito en Ideas – Proyectos – Servicios

Autor del artículo y ponente; Jesús Quiñones Lucas-Torres

Aquí dejamos algunas imágenes del encuentro #mci_nov16:

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encuentro manchacentroinnova noviembre 2016 mci_nov16

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ENCUENTRO MANCHACENTROINNOVA EL MARTES 29 DE NOVIEMBRE 2016 #mci_Nov16

Nuevo Encuentro #MCI_Nov16 que ya llevábamos tiempo queriendo compartir

El encuentro anterior (mci_Sep16) tuvimos la intención de hacer una charla doble, por un lado sobre tecnología e innovación llevada a cabo por el concejal de medio ambiente y tecnologías, Antonio Jesús García con quien disfrutamos un rato ameno e interesante que podéis revivir en el video de la charla en nuestro canal

y a su vez haber difundido una manera interesante de compartir emprendiendo que es el “coworking” incluso en el cartel lo pusimos con este título: “Coworking, otra forma de Trabajar y de Emprender”, eso sí con el apartado de ponentes, pendiente de confirmar.

En esa ocasión intentamos por todos los medios conseguir y convencer a personas relacionadas con este fantástico mundo tan extendido poco a poco por numerosas zonas, tanto de España como del resto del mundo, y sin embargo poco conocido y utilizado en nuestras tierras, ¿verdad?

Incluso hicimos un llamamiento masivo a modo de “botella con mensaje en el mar” para animar a compartir su experiencia y animarnos hacia este tipo de trabajo que aprovecha al máximo los recursos, provoca sinergias personales y profesionales y entronca perfectamente con otra cultura que también llevamos como bandera desde nuestro colectivo durante estos años de andadura: el “networking”, en nuestro caso #networkingManchego para la #innovacionSocial y el #aprendizajeColectivo.

Bueno para que luego digan que en internet nadie te ve ni te escucha y menos aún responden, hubo alguien que recogió esa botella y ha abierto el mensaje, viniendo a nuestro rescate en favor del #coworking.

Además es de por aquí, y promueve el #coworkingManchego: Jesús Quiñones del grupo QUA nos propuso muy voluntarioso compartir y explicarnos las ventajas de trabajar en equipo, en espacios, maquinarias, … incluso clientes comunes, je je…

Por eso nos alegramos de verdad poder animaros a disfrutar de un nuevo encuentro del colectivo Abierto ManchaCentroInnova, de los que llevamos desde octubre del 2013 extendiendo a tracés de una cultura colaborativa para mejorar las vidas de las personas a nivel social, personal y profesional:

“COWORKING TRABAJO COLABORATIVO” Ideas Proyectos Servicios

Lugar y día

Será el día 29 de noviembre martes, a las 20:00h en las instalaciones de Cerveza “Salvaje” Polígono Industrial Alces de Alcázar de San Juan, a quienes agradecemos igualmente su generosa acogida para realizar el encuentro en su fábrica de cerveza artesanal, para trás la presentación de l@s asistent@s. la charla y el debate, poder hacer #networkingManchego degustando estupenda cerveza de los diferentes tipos que disponen.

La participación sigue siendo gratuita (salvo lo que cada cual tomemos) y sin necesidad de inscripción previa. Sólo os seguimos pidiendo que participemos colectiva y proactivamente.

Colaborador@s

También queremos seguir agradeciendo la colaboración del grupo coordinador, entre los que destacan otro Jesús Quiñones, gran amigo quien se ha convertido en “alma mater” del colectivo apoyando y participando en entrevistas  y gestiones para hacer posible los eventos del colectivo, estando siempre dispuesto a “mover” lo que haga falta para que todo salga adelante de la mejor forma posible.

Angel Delmu, coordinando y gestionando al equipo y manteniendo el blog y redes sociales también de la mejor forma posible.

Alberto de DaContenidos con la elaboración magistral y profesional de los carteles,

Talleres Manchegos (Audi-W Alcázar-Tomelloso-Quintanar) imprimiendo los carteles de papel que se colocan en establecimientos de la zona.

Luis Miguel Comino creador del blog imaginaLaMancha, que con sus reportajes hace inmortales cada uno de los encuentros grabando y colgando en el canal de youtube los diferentes encuentros para que en cualquier momento podamos ir a aprender aunque no hayamos podido asistir por algún motivo.

Y sobre todo a las personas que como tú al participar nos decís, “que bien que hacéis esto”…, “que bien que está esto”,…y “que buena labor hacéis”,… Es lo que nos hace seguir manteniendo la llama para mandar una y otra vez no una sino miles de botellas con mensajes a todos los océanos del mundo, para conseguir traer muchas personas que ayuden a personas,…

¿Hay algo más bonito y “verdadero” que esto?…. Os esperamos!