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Coworking Manchego#mci_nov16

Vídeos con el encuentro: Canal YouTube ManchaCentroInnova

Fotos del encuentro #MCI_nov16: blog Luismi_ImaginaLaMancha

(Post redactado y cedido por Jesús Quiñones-grupo QUA, a quien damos nuevamente las gracias)

Como funciona un COWORKING centro de trabajo colaborativo        

   Fecha: 1 de diciembre 2016

Organizó “Mancha centro Innova” colectivo de innovación y emprendimiento, su charla coloquio mensual, sobre el título de este artículo, el 29 noviembre 2016 a las 20 horas.

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jesus quinones qua mci_nov16

jesus quinones qua mci_nov16

El sitio donde se celebró, fue la Fabrica “Cerveza Salvaje” Alcázar de San Juan.- (Ciudad Real), buen lugar, pequeña empresa que empieza hace poco con su expansión en esta localidad, se le ve con ideas, energía, y futuro a su equipo de trabajo y directivo, asistieron a la charla dos de sus propietarios fundadores Miguel y José Gregorio

Me tocó a mí ser ponente, porque así lo había solicitado, respondiendo a la demanda de la dirección del colectivo. Me lo preparé, e impartí mi ponencia basada en mi visión y experiencia profesional en las empresas y grupos de trabajo que he participado.

Asistieron más de 20 personas y creo que fue de utilidad y lo pasamos todos bien, realizaron preguntas, e intervenciones de opinión interesantes para todos.

Ahora paso a comentar y puntualizar lo que es el Coworking, según lo que se publica y se sabe,  después como lo veo yo para que se desarrolle con éxito.

  • QUE SON CENTROS O ESPACIOS COWORKING

 

  1. a) Es compartir un mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual
  2. b) Su uso, desarrollar proyectos profesionales de manera independiente
  3. c) También pueden fomentar proyectos conjuntos.
  4. d) Dependencias que disponen, zonas de trabajo, reuniones, servicios
  5. e) Equipamiento, escritorio individual, teléfono fijo, acceso a internet
  6. f) Compartir oficina y equipamientos, constituye mejor propuesta que los cibercafés
  7. g) Trabajo cooperativo que fomenta las relaciones estables entre profesionales de diferentes sectores
  8. h) Pueden desembocar en relaciones cliente-proveedor-socio
  9. i) Generan un sentimiento de pertenencia a una comunidad
  10. j) Son ocupados por profesionales de Internet, diseñadores, programadores, arquitectos, delineantes, fotógrafos, escritores, periodistas, etc.
  • VENTAJAS DE ESTAR EN ESPACIOS COWORKING

 

  1. Ambiente productivo y flexible
  2. Establecer horario de trabajo y cumplirlo, sin desviarse a otras tareas
  3. Conocer a personas de inquietudes parecidas o distantes
  4. Captar y compartir flujo de conocimiento del Coworking
  5. Facilita crear una red de trabajo Networking, por estar profesionales o empresa de diferente ámbito, permitiendo prestar servicios a otros Coworkers, y ofertar los tuyos
  6. Ampliaras tu agenda de contactos y ganaras amig@s, con el roce profesional y personal, ampliando todos cartera de clientes
  7. Imagen profesional o de empresa de cara a tus clientes, empieza por la dirección de la tarjeta, continua con la imagen del centro, y la forma de trabajo en equipo
  8. Organizar actividades para los Coworkers para ampliar la formación y estar al día en normativas y disciplinas personales y relacionadas con tu negocio, y trato con el cliente
  9. Reducción de costes de alquiler y suministros, y evita el trabajo y control de gastos de suministros y servicios
  10. Permite concentrar tu vida profesional, al margen de la personal y familiar

 

  • COWORKING ENFOCADO AL ÉXITO (Ideas – Proyectos – Servicios)

 

Como primer parámetro para un buen funcionamiento de centro Coworking debe tener orden que lo regule, una sencilla normativa es lo que recomiendo, si no existen normas no funcionará bien.

  • Normativa

 

  1. a) Procedimiento de relación y convivencia profesional
  2. b) Procedimiento de respeto a propiedad intelectual e industrial
  3. c) Procedimiento asociativo y colaborativo en proyectos contratos

 

El liderazgo es otro de los factores de éxito del centro Coworking, el director del espacio debe tener y aplicar liderazgo, y de los  Coworkes deben salir y destacarse los que tengan dotes para conseguirlo y aplicarlo en proyectos propios o asociados. Esto producirá que el centro y los inquilinos evolucionen de forma positiva y con éxito.

  • Liderazgo
  1. Promover liderazgo entre los Coworkers
  2. Gestionar liderazgo y colaboraciones
  3. Desarrollo asociativo de recursos y proyectos de volumen
  4. Ejercer liderazgo en la dirección del centro Coworking

 

El modelo de trabajo que propongo, se basa en mi experiencia personal vivida a lo largo de los años de actividad y trabajo en varios sitios, equipos y empresas.  Lo más destacado que aprendí fue, por observar, escuchar, trabajar, y comunicarme con compañeros de equipo, y otros profesionales de proveedores o clientes, gracias a esto,  mi visión actual es amplia para redactar y aconsejar los puntos del modelo de trabajo siguiente.

  • Modelo de trabajo tipo “ Basado en experiencias de gestión
  1. Objetivo viabilidad crecimiento de profesional o emprendedor
  2. Diseño desarrollo de su proyecto, producto o servicio propio
  3. Gestión comercial propia o colaborativa
  4. Gestión de proyectos contratos propios o compartidos
  5. Comunicación interna Coworkers y objetivos comunes de estos
  6. Planes de actuación y estratégicos anuales
  7. Trabajar con ilusión y pasión por el éxito del proyecto
  8. Objetivo éxito en el proyecto
  9. Objetivo de desarrollo centro Coworking

 

 

Para justificar el modelo de trabajo que propongo, hare algunas referencias  de actividades  de tres proyectos y contratos importantes para los que trabaje de forma colaborativa con compañeros y empresas;

 

  • Referencia a situaciones y proyectos reales JQ
  1. Señalización Expo 92 Sevilla empresa MAPASA
  2. Mantenimiento señalética Metro Madrid TECNOSEÑAL
  3. Proyecto Club de Tenis Alcázar

 

Señalización Expo 92 Sevilla. Fue un proyecto y contrato muy grande e importante para España, y para las empresas y profesionales que tuvimos la suerte de trabajar. El objeto consistía en realizar la señalización te todo el recinto de exposición y para ello había los siguientes equipos;

  1. Equipo director del promotor de la obra
  2. Equipo creativo de la imagen y diseño de señalética y soportes del recinto
  3. Equipos de la empresa adjudicataria para la realización y montaje, MAPASA

Para que el trabajo se desarrollara con éxito, había que conseguir un trabajo colaborativo excelente, a veces en el recinto de la Expo donde se desarrollaban las obras. También se trabajaba de forma colaborativa en la fabricas y oficinas de MAPASA y sus proveedores, donde se realizaban actividades; organización, comercial, gestión de recursos, ingeniería, producción, control de calidad, expedición, obras y montaje.

Mantenimiento Señalética Metro de Madrid. Fue un proyecto y contrato de pequeño tamaño, pero se amplió de forma importante por necesidad y decisión del cliente. El objeto consistía en mantener, reponer y ampliar la señalética de todas las líneas y estaciones de Metro de Madrid, y para ello trabajamos varios equipos;

  1. Equipo director de mantenimiento de estaciones de cliente Metro
  2. Dos equipos empresas externas que ya trabajaban antes de entrar nosotros
  3. Equipo de UTE de empresas TECNOSEÑAL-ELSAMEX
  4. Nuevo equipo de empresa que se incorporó después que nosotros

Este proyecto contrato de tamaño pequeño, solicitaba de mayor y mejor resultado de trabajo colaborativo que otros de mayor dimensión. TECNOSEÑAL lideraba la UTE y realizaba actividades; organización, comercial, gestión de recursos, ingeniería, producción, control de calidad, expedición, obras y montaje, en las líneas y estaciones que tenía asignadas.

Nuevas instalaciones Club Tenis Alcázar. Gran proyecto, y obra realizado por 99 socios fundadores, de ellos 7 u 8 fuimos nombrados como junta directiva para acometer el proyecto.

Objetivos del proyecto

  1. Llegar a 420 socios
  2. Conseguir más de 20.000 m2 para nuevas instalaciones
  3. 7 pistas de tenis, 2 pistas polideportivas,  2 pistas frontenis de prácticas,  edificio deportivo, edificio social,  2 piscinas,  zonas ajardinadas, parking
  4. Creación y contratación de equipo para funcionamiento y mantenimiento

Todo fue conseguido y realizado,  por la decisión y confianza y esfuerzo de 91+ 359 socios,  y una junta directiva de gestión, bondadosa, valiente, emprendedora, capaz de conseguir entenderse, comunicarse  y respetarse, de la que me siento feliz de haber pertenecido, y participado en la gestión de, arquitectura, obras e instalaciones, con la ayuda de mis compañeros de equipo, para hacer posible y completar este excelente trabajo colaborativo como muestra,  dando como resultado.

Coworking con Éxito en Ideas – Proyectos – Servicios

Autor del artículo y ponente; Jesús Quiñones Lucas-Torres

Aquí dejamos algunas imágenes del encuentro #mci_nov16:

particpante2_mci_nov16 participante1_mci_nov16

grupo_mci_nov16

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encuentro manchacentroinnova noviembre 2016 mci_nov16

encuentro manchacentroinnova noviembre 2016 mci_nov16

Foto grupo MCIJulio16 Encuentro ManchacentroInnova Julio16

MCIJulio16: “La Integración Vertical: estrategia clave para las cooperativas agrarias”

Presentación Compartida en #MCIJulio16 (gracias Ana http://www.anankeanalytics.com/)

VideoParte1 (gracias Luismi imaginaLaMancha )

VideoParte2 (gracias Luismi imaginaLaMancha )

MCIJulio16: “La Integración Vertical: estrategia clave para las cooperativas agrarias”

Charla

Aprovechando que a raíz del encuentro MCIJunio16 conocimos a Ana Novillo, joven ingeniera que está promoviendo un bonito proyecto relacionado con #economíaCircular y fomento de lo #local para mejorar la vida de las personas de nuestros pueblos, y que no dudó ni un segundo cuando le propusimos participar como ponente acompañada de Miguel Ángel de Cerveza La Primera, con una posterior cata.

También agradecemos y nos felicitamos por la labor de un equipo de personas que han hecho posible y han aportado su trabajo colectivamente: Luismi de http://imaginalamancha.blogspot.com.es/, Ángel de angeldelmu.es, Jesús Quiñones, Alberto de http://www.dacontenidos.com/, al Ayuntamiento de Alcázar, Virgilio de Talleres Manchegos … y quienes participaron en el encuentro haciendo posible otro “ratito” más de magia colectiva MCI, en busca del bien común.

También pedimos disculpas al@s amig@s en la distancia, pues al final el #streaming no lo pudimos llevar a cabo.

Después de este encuentro #MCIJulio16 descansamos en Agosto, volveremos seguramente en Septiembre para encarar nuestro tercer aniversario, en octubre del colectivo ManchaCentroInnova y los encuentros/cañas MCI.

Comenzamos el resumen #MCIJulio16:

Tras presentar el colectivo, (pues suele haber personas que participan por primera vez y que no conocen los principios u objetivos de ManchaCentroInnova), agradeciendo a todas las personas que participaban y que hacen posible todo esto, empezamos a presentarnos quienes quisimos para facilitar el “networking” e interacción entre todas las personas presentes.

Llegamos a la presentación de Ana Novillo como ponente de la charla/debate sobre integración vertical y cooperativas, quien comenzaba explicando los dos tipos de cooperativas agrarias que existen:

  • de servicios: compras de semillas, abonos, aperos,..
  • de mercados: transforman las materias primas que recogen del campo para incorporarlas a sus mercados respectivos: vino, aceite, …

Es sobre estas últimas, las de transformación sobre las que versa el concepto de “INTEGRACIÓN VERTICAL” eje de la charla y del proyecto empresarial de Ana.

Propone no quedarnos en la mera transformación y venta a granel de los productos sino incorporar las fases de envasado, distribución y venta final al consumidor@. En este punto quizás fue el más activo y que provocó el mayor número de intervenciones por parte del público en busca de soluciones a las inversiones, cambio de mentalidades, planificación, profesionalización, … que este cambio de estrategia empresarial produce en el seno de las cooperativas:

  • Uniones de varias cooperativas para hacer frente común y que se diluyan los esfuerzos.
  • Echar mano a las soluciones que ya hay: Cooperativas de 2º, 3º grado.
  • Alquileres de bienes de equipo en base al uso concreto que se haga, móviles,…

En la última parte de la charla trató de impactar con cifras reales de los mercados tanto español como  europeo, haciendo hincapié en lo chocante respecto a que España e Italia, suponen la despensa de Europa, sobre todo en cuanto a cultivos de productos ecológicos, pues siendo con diferencia los que más hectáreas aportamos, son el resto de países de centroeuropa, quienes tienen un enorme consumo de nuestros productos, por lo que aboga por realizar las ventas directamente en lugar de intermediarios, para conseguir mayores niveles de beneficios para los productores (cooperativas)

En resumen, ¿Por que no lo hacemos nosotros esos envasados, distribuciones y venta final en los países de destino, además de promover por España el consumo de estos productos más sanos y provechosos para tod@s?

Posterior debate y Cata

Aparte de lo ya comentado en la breve descripción de la charla (que animamos a verla, compartida por gentileza de la ponente) sobre fomentar la cultura de consumo de productos ecológicos, a pesar de la variación en precios,… también se comentó la necesidad de racionalizar y planificar los cultivos, siembras,.. en el campo de forma organizada y buscando no excesos de oferta, caídas de precios,… Ya que al final la oferta y la demanda no suelen coordinarse bien en ocasiones, siendo para ello necesario llevar a cabo uniones colaborativas como ejemplos de zonas donde “hablan” entre el gremio de hostelería local y agriculotr@s para recuperar terrenos baldíos, cultivos de especies autóctonas en desuso,…

Aumentar la cultura de alimentarnos mejor (que no más), mediante charlas, encuentros, ferias,… tanto entre el público en general como entre las personas de las directivas o socias en general de las cooperativas.

Aplicar innovaciones a los procesos para mejorar y aumentar el valor añadido a los productos elaborados (ejemplo: empleo de nitrógeno aplicado a muchos procesos en la elaboración del vino)

Todo ello, al final degustamos cerveza La Primera, comentada con las explicaciones de Miguel Ángel.

GRACIAS A TODO EL MUNDO POR HABER HECHO POSIBLE UNA NUEVA ETAPA EN ESTA ANDADURA QUE TAMBIEN ES LA VUESTRA , DE MANCHACENTROINNOVA!!!

SALUDOS Y FELIZ VERANO!!!!!!!

Fotos (Gracias de nuevo, Luismi)

imagenes encuentro manchacentro innova julio 16

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cartel Caña Manchacentroinnova noviembre 2015

CAÑA MANCHACENTROINNOVA NOVIEMBRE 2015: “Es Posible Emprender Solidariamente: ASOMA”

Tendremos la oportunidad gracias a la generosidad del equipo de “Azafrán Solidario de Villacañas” para aprender a Emprender de forma colaborativa y real. Felicidades por llevar a cabo su proyecto que empezaron más o menos cuando nosotr@s. y gracias por compartirlo en la Caña ManchaCentroInnova de Noviembre 2015.

Es justo lo que necesitamos en estos momentos para nuestro colectivo, ¿verdad? Vernos capaces de llevar a cabo algún proyecto real, palpable,… y que nos siga demostrando a nosotr@s mism@s que: “El ser humano, ha sido, es y será siempre maravilloso”.

Acercaros a comprobarlo y pasar un buen rato innovando social, laboral, profesional y empresarialmente!

De nuevo volvemos como cada mes a compartir: “Emprender en Tiempos Revueltos”

Bueno, … volvemos otra vez para informaros a todas las personas sobre una nueva oportunidad de aprender de forma colectiva.

Como cada mes el último jueves, en esta caso pasado mañana día 26 de marzo de 2015, a las 20:00h en el Rolling Rock Bar de Alcázar de San Juan,

os animamos a participar en el Encuentro/Caña de ManchaCentroInnova:

“EMPRENDER EN TIEMPOS REVUELTOS”

Además es de los que más nos identifican, si cabe:

“aprender a emprender y de forma colectiva”

Ya que serán varias las mini-ponencias (10-15 min. aprox cada una), compartidas por varias personas emprendedoras, que están llevando a cabo su idea de negocio:

Contaremos con las siguientes personas y proyectos, que nos contarán sus inquietudes, ideas, competencias,… que han “sentido” a la hora de emprender y como lo están llevando a cabo con sus alegrías y otras emociones que nos transmitirán. Además de explicarnos sus modelos de negocio, situaciones que resuelven sus productos o servicios,…

Como veréis serán de diversos sectores y maneras de enfocarse a la hora de emprender, pues todo el mundo sabemos que hay muchas formas de llevar a cabo nuestros sueños, y quizás nadie pueda decir que sean fáciles, ¿verdad?

Además en la parte de presentación del colectivo ManchaCentroInnova, explicaremos brevemente tanto la trayectoria seguida hasta ahora como los cambios a mejor que estamos empezando a llevar a cabo.

Buscando conseguir más efectividad en los objetivos de networking, innovación social y aprendizaje colectivo, mediante la semi-profesionalización en la gestión y desarrollo de nuestras actividades.

El resto de las ponencias, todas ellas de “startups”, o empresas de base tecnológica y que buscan rápido crecimiento y flexibilidad:

Pablo García, de ATurnos

David Nieto, de GoWork, “Demuestra tu talento” y que obsequiará con el envío posterior del “e-book” en PDF “Desmarcate” para ayudar a la hora de conseguir trabajo, a todas las personas que participen en el encuentro y den su e-mail.

Juan Valdepeñas, de Telconet “Internet de Calidad al Mejor Precio”

cartel caña manchacentroinnova marzo 2015 emprender en tiempos revueltos

cartel caña manchacentroinnova marzo 2015 emprender en tiempos revueltos

 

Tras unos meses en los que hemos volcado información en la plataforma www.manchacentroinnova.org

Tras unos meses en los que hemos volcado información en la plataforma www.manchacentroinnova.org

cartel caña Marzo 14: Experiencias para el autoempleo

Vovemos a este blog después de algún tiempo volcando información a través de la plataforma on line: www.manchacentroinnova.org, y al estar en reparación en estos momentos, retomamos este medio que quizás, nunca debimos dejar, je je je.

En este caso hemos adjuntado el cartel del encuentro-caña del mes pasado Marzo 14, donde lo más importante es que lo seguimos pasando bien, compartiendo conocimientos, experiencias, habilidades, … tanto profesionales como personales, entre todos y para todos.

Bienvenidos de nuevo a este vuestro blog, y sigamos disfrutando del trabajo y la diversión colectiva.